
MLM187708 是美客多墨西哥站 “Muñecos y Muñecas”(玩偶和娃娃) 的品类编码,属于游戏和玩具大类(MLM1132)下的垂直子类目,共包含 9 个子类目。
这个品类涵盖的产品范围包括:
人形玩偶(Barbie、Monster High 等)
可动人偶/手办(Funko Pop、动漫手办等)
盲盒/惊喜蛋
Reborn 仿真娃娃
场景套装(梦想屋、恐龙世界等)
动漫 IP 衍生品等
简单说:这是玩具大类中 IP 授权浓度最高、品牌属性最强的细分赛道。 从 Funko Pop 到 Barbie,从漫威到侏罗纪世界,几乎所有国际头部 IP 都在这个品类里角力。


截至 2026 年 5 月底,MLM187708 品类的关键规模数据如下:

解读几个关键信号:
1. 活跃率 12.09%,高于玩具大类平均的 9%。 这是一个很值得注意的信号——IP 授权产品的转化效率天生就比白牌产品高。消费者搜「Barbie」就是奔着 Barbie 来的,搜「Funko」就是奔着 Funko 来的,目的明确、转化率高。这也意味着,有 IP 加持的产品在美客多墨西哥站的获客成本更低。
2. 均价 473 比索(约 24 元人民币),比毛绒玩具高出 77%。 玩偶和娃娃的客单价明显高于普通玩具,原因在于 IP 溢价——同样一个塑料小人,贴上漫威的 LOGO 就能卖出更高的价格。对于有 IP 授权能力的卖家来说,这个品类天然就带有溢价基因。
3. 月 GMV 超 1.2 亿比索,日均出单 8,473 件。 这个体量在玩具大类的所有子类目中排名靠前。1.2 亿比索的月 GMV 折算成人民币约 600 万,相当于不少东南亚站点的全站 GMV。
从环比数据来看:


要点解读:
销量降了 0.65%,但销售额只降了 0.08%。 这中间的差距就是 IP 溢价在发挥作用——低价白牌产品销量在萎缩,但 Funko、Barbie、漫威等 IP 产品销量稳定甚至增长,拉高了整体客单价。在 IP 品类里,“贵的卖得更好”是常态。
活跃商品数下降 0.53%,但总商品数基本不变,和前面几个品类的趋势一致——市场在做供给端优化。没有 IP 授权的白牌产品正在被自然淘汰,留下的是有竞争力的品牌产品。
5 月属于节后回调期(墨西哥儿童节在 4 月底),销量微降是正常的季节性波动。
从价格分布数据来看:

核心结论:100 - 600 MXN区间集中了近15.6万月销量,占全品类总销量的61.4%。 这个区间恰好覆盖了Funko Pop(均价441 MXN)、基础款Barbie、恐龙手办等主流产品。
值得注意的是,1,000 MXN 以上的高价位段贡献了 4.3 万月销量,这与毛绒品类 500 以上就断崖的情况形成鲜明对比。玩偶品类的消费者愿意为 IP 溢价买单,高价位段的需求比普通玩具品类坚挺得多。

从品牌数据来看(近 30 天):

关键洞察:
1. Funko 以 1 万 SKU 的绝对规模优势垄断榜首。 6,726 万比索的月销量,远超第二名 Barbie(3,106 万)的两倍。Funko 的打法是「广泛 IP 授权+海量 SKU 覆盖」,从漫威到迪士尼、从世界杯到小众影视角色,几乎全 IP 覆盖。短期内没有品牌能撼动 Funko 的地位。
2. Auxtoo 只有 26 个 SKU 就杀入 Top 10——这是整个品类最值得关注的新锐品牌。 Auxtoo 的定位是 Reborn 仿真娃娃(逼真的硅胶娃娃),均价 383 MXN,月销售额影响达 1,131 万比索。它的成功说明了一个重要趋势:非 IP 授权的原创产品,只要品类选对了、品质感做到位,同样可以在 IP 主导的市场中突围。
3. 白牌(Generic)在 Top 10 中的位置最低。 835 个 SKU 只有 342 万比索的月销量影响,均价 232 MXN。在 IP 品类里,白牌的空间越来越小——消费者要的就是那个 IP。

从热门商品数据反推:

几个值得关注的方向:
K-pop 衍生玩偶正在成为品类的新增长极。 Demon Hunters 系列月销 380-670 件,在玩偶品类中属于相当亮眼的表现。墨西哥的 K-pop 粉丝群体庞大,BTS、BLACKPINK 等团体的衍生周边需求旺盛。这是一个中国卖家可以重点考虑的方向——有 IP 授权能力的可以做官方周边,没有授权的可以做原创 K-pop 风格设计。
Reborn 仿真娃娃是一个被低估的蓝海。 月销 250 - 475 件,Auxtoo 只有 26 个 SKU 就做出 113 万比索月销量——这个赛道的竞争密度远低于 IP 手办。Reborn 娃娃的消费群体是成年女性,她们的消费决策更理性但客单价更高,且复购和收藏属性强。
2026 世界杯 IP 联动也在玩偶品类中体现。 Funko 的世界杯系列月销 270 件,虽然体量不大但属于增量机会。

维度数据总品牌数 20,047 总店铺数 49,783 活跃商品品牌数
| 维度 | 数据 |
|---|---|
| 总品牌数 | 20,047 |
| 总店铺数 | 49,783 |
| 活跃商品品牌数 | 2,691 |
2,691
物流策略建议:

核心提醒:玩偶产品的包装盒是核心成本项。 Funko Pop 有标准开窗盒、Barbie 有品牌包装、Reborn 需要精装礼盒——这些包装直接决定了消费者的第一印象和产品的溢价能力。跨境直发时,务必做好保护性包装,避免运输途中损坏。
如果你的目标是 2026 年下半年在 MLM187708 品类获取增长,以下是重点行动方向:
Reborn 仿真娃娃是最佳切入点: Auxtoo 的成功已经验证了需求,但竞争品牌还很少,26 个 SKU 就能做出 113 万月销量
K-pop 周边是增量机会: 墨西哥 K-pop 粉丝群体庞大,衍生玩偶和周边产品有持续需求
非 IP 原创设计是安全路线: 没有 IP 授权的情况下,走原创设计(如 Auxtoo 的 Reborn 路线)比仿冒 IP 安全得多
Funko 配件是隐形市场: 展示盒、收纳架、保护套等配件 SKU 少、竞争小
IP 品类的 Listing 中,品牌名和角色名必须放在标题前部——消费者搜索习惯是直接搜角色名
包装是玩偶品类的核心竞争力之一,开箱体验直接影响评价和复购
Reborn 娃娃的 Listing 要突出材质(硅胶/乙烯基)、尺寸、可洗涤性等关键参数
IP 侵权是品类最大的合规风险,仿制知名 IP 角色有被平台下架和版权方追诉的可能
Reborn 娃娃属于高仿真产品,需注意相关法规限制
包装成本在玩偶品类中占比高,需纳入利润测算
MLM187708(玩偶和娃娃)是玩具大类里 IP 浓度最高、溢价能力最强的品类。
月 GMV 超 1.2 亿比索、均价 473 比索、活跃率 12%——这些数据都指向一个结论:这个品类是有品牌壁垒的,越有 IP、越好卖、越赚钱。 Funko 以 1 万 SKU 和广泛的 IP 授权网络垄断了榜首,Barbie 和 Disney 紧随其后,留给白牌和中小品牌的空间越来越窄。
但 Auxtoo 的案例给了一个重要启示:在 IP 主导的市场里,非 IP 的原创品类同样可以突围。 Reborn 仿真娃娃、K-pop 衍生玩偶、功能性娃娃——这些不需要国际大 IP 授权的细分方向,可能才是中小卖家的最佳切入点。
对于想进入这个品类的中国卖家,我的建议是:不要去跟 Funko 和 Barbie 抢 IP 市场,而是找到一个像 Auxtoo 一样的蓝海细分赛道,用产品力和品质感赢得消费者。

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